ژوئن 2020

مدیریت استعداد در سازمان‌های استعدادگرا

توسط |2020-06-02T10:37:19+00:002nd ژوئن, 2020|مدیرت|

💢 مقدمه موفقیت سازمان های قرن ۲۱ به استفاده موثر از افراد مستعد بستگی دارد. سازمان های استعداد گرا دائماً در جستجوی استعداد جدیدند و با تامین نیازهایشان آنها را حفظ و محیط چالشی برایشان ایجاد می کنند تا بتوانند به کار و فعالیت بپردازند. افراد همزمان با ایجاد سازمان می توانند آنرا تخریب کنند. [...]

می 2020

۳۰ مانع مهم بین کارکنان و مدیران

توسط |2020-05-10T21:55:51+00:0010th می, 2020|مدیرت|

1- بی احترامی بين مدیران و کارکنان 2- نداشتن اختیار تصمیم گیری لازم 3- عدم وجود آزادی برای اعلام آزادنه نظرات کارکنان 4- دیده نشدن کارهای خوب کارکنان 5- عادلانه نبودن اعمال سیاستهای پرسنلی 6- عدم توجه مدیران به صحبتها و پیشنهادات کارکنان 7- نگذاشتن احترام شخصی به کارکنان 8- اتخاذ تصمیمات ضعیف مدیریتی 9- [...]

رهبری و مدیریت

توسط |2020-05-02T11:07:22+00:002nd می, 2020|مدیرت|

⚡هرچند عبارات رهبر فروش و مدیر فروش اغلب به جای هم و معادل یکدیگر بکار میروند، اما تفاوت بسیاری میان این دو نقش وجود دارد. ⚡رهبران زیردستان خود را به سوی یک چشم انداز، راهبری و هدایت میکنند. آنها توانایی اثرگذاری، انگیزه بخشی، و الهام بخشی به دیگران به منظور سهیم کردنشان در فرآیند تحقق [...]

آوریل 2020

اصول اساسی مدیران موفق

توسط |2020-04-22T11:54:15+00:0022nd آوریل, 2020|مدیرت|

🔴1- هفده اصل مدیریت : کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است . BY JOHN MAXWELL 🔴2- هشت خوان تحول : فرآیند "دیدن – حس کردن – متحول شدن " بسی نیرومند تر از فرآیند " تحلیل – تفکر – تحول " است . BY [...]

مدیریت کیفیت فراگیر

توسط |2020-04-15T04:41:39+00:0015th آوریل, 2020|مدیرت|

⭕جنبه‌های اصلی مدیریت کیفیت فراگیر مدیریت کیفیت فراگیر جریانی است که از یک عرضه کننده به فرایند یا سیستم( یعنی آنچه عملا در یک بخش از سازمان رخ می‌دهد) شروع می‌شود و پس از آن به مشتری می رسد این به معنی آن است که مدیریت کیفیت فراگیر بر کار بر روی دو رابطه کلیدی [...]

جانشین پروری مدیران

توسط |2020-04-11T22:35:53+00:0011th آوریل, 2020|مدیرت|

چهار تکنیک جانشین پروری ویژه مدیران _مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند. -در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد. -استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد. [...]

روش مدیریتی مناسب

توسط |2020-04-11T22:42:50+00:0011th آوریل, 2020|مدیرت|

✔در زندگی کاری هر مدیری موقعیت‌هایی پیش می‌آید که طی آنها مدیر احساس می‌کند یک جای کار می‌لنگد و شرکت یا تیم تحت رهبری او آنچنان که باید و شاید خوب کار نمی‌کند و ضعف‌هایی جدی در این مجموعه وجود دارد. این احساس در میان مدیران جوان و کم تجربه‌ای که معمولا از اعتماد به [...]

مدیریت زمان تکنیک “پومودورو”

توسط |2020-04-11T22:44:00+00:006th آوریل, 2020|مدیرت|

🔵 تکنیک "پومودورو" برای مدیریت زمان 🔷تکنیک " پومودورو " یا گوجه‌فرنگی یک روش مدیریت زمان است که می‌گويد " بهترین تکه زمانی " برابر است با 25 دقیقه‌ای که برای تهیه یک سس گوجه‌فرنگی لازم است . بعد از این 25 دقیقه باید یک وقفه در کار ایجاد شود . ◀️ این روش به [...]

مارس 2020

قانون ۱۵ دقیقه

توسط |2020-04-11T22:44:48+00:0031st مارس, 2020|مدیرت|

این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد! ساموئل اسمایلز، مولف کتاب اخلاق و اعتمادبه‌نفس، بر این اعتقاد است که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت انسان را می‌سازد بلکه شخصیت ملت‌ها را نیز تعیین می‌کند. ✅اگر روزی 15 دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجاد شده در خویش را به [...]